Součásti produktu

• Typ služby:

  Konzultace, profesionální služba

• Obchodní potřeba:

  Intranety, extranety, portály, Řízení projektů

• Funguje s:

  Microsoft Office 365, Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Server 2010

• Konkrétní obor:

  Obecné – Platí pro všechny

Popis

Jestliže výstupy Vašich projektů nejsou uspokojující, projekty se zpožďují nebo překračují náklady anebo pokud cílová řešení nedosahují očekávaných parametrů, je možné, že se nejedná jen o nahodilé jevy, ale že jsou tyto nedostatky příznakem systémových problémů v celém projektovém řízení.

Audit projektového řízení Vám umožňuje takové příčiny a souvislosti odhalit a nabízí Vám tak možnost učinit první krok k nápravě. Příčiny stávajících problémů je možné zmapovat, analyzovat a na základě zjištěných skutečností doporučit základní kroky směřující k nápravě.

Auditor se ve spolupráci s klíčovými manažery seznámí s firemní kulturou, cíli a požadavky Vaší společnosti a také s hlavními problémy vnímanými managementem, uživateli, projektovými manažery i členy týmů. Prostuduje hlavní dokumenty definující projektové řízení, organizační struktury, popisy rolí, metodiku a také dokumentaci rozhodujících projektů. Seznámí se s aplikacemi využívanými pro podporu projektového řízení a posoudí úroveň jejich využití. Identifikuje nakolik skutečné postupy odpovídají definovaným procesům, nakolik personální obsazení odpovídá požadavkům na jednotlivé role apod.

Výsledkem Auditu je závěrečná zpráva s přílohami, které obsahuje souhrn zjištění, analýzu rizik a problémů a jejich příčin a základní doporučení pro předpokládané navazující zlepšení procesů projektového řízení.

Co získáte auditem projektového řízení:
- názor odborníka na hlavní problémy a rizika, která brání efektivní realizaci projektů ve Vaší společnosti
- řešení pro zvýšení efektivity při řízení a realizace Vašich projektů