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STM

Control y Administración Integral de Constructoras.

por STM

Con esta solución, Usted podrá alcanzar niveles de eficiencia operativa nunca imaginados, integrando todos los procesos de su empresa: compras,almacenes,subcontratistas,mano de obra, avance de obra,control presupuestal,estimaciones y facturación,cuentas por cobrar y por pagar,bancos,contabilidad e información financiera por obra y por empresa, y tableros de indicadores de desempeño (KPIs).

Las características más importantes de la solución STM para Constructoras son:

- Control de la rentabilidad y el flujo de efectivo individual de cada obra. Para cada obra se puede conocer, en cualquier momento, el comportamiento presupuestal, el nivel de avance / estimación / facturación y cobranza, los egresos de diferentes rubros: materiales, mano de obra, subcontratos, equipo, etc., y el resultado económico individual de cada obra.
- Se puede controlar el cumplimiento presupuestal y la rentabilidad a nivel de obra y/o de etapa o actividad de la obra, por ejemplo: preliminares, cimentación, estructura, albañilería, acabados, carpintería, herrería, cancelería, instalaciones (eléctrica, hidráulica, sanitaria, etc).
- Integración de la información. Cuenta con un solo repositorio de la información. Elimina los sistemas aislados que propician multiplicidad de captura, errores, bases de datos dispersas y aisladas, procesos de integración y conciliación de información, diferentes versiones de la información.
- Respaldo de la compañía de software más grande del mundo, lo que brinda un sistema de clase mundial, garantía de permanencia, y de innovación constante.

COMPONENTES DE LA SOLUCIÓN

1. MICROSOFT DYNAMICS SL EN SU ESPECIALIDAD DE CONSTRUCCIÓN
Los programas (software) utilizados en esta solución están basados en un ERP o Sistema Administrativo Empresarial de clase mundial denominado Microsoft Dynamics SL.
2.SERVICIOS DE CONSULTORÍA DE IMPLANTACIÓN
El proyecto de implantación del sistema se lleva a cabo siguiendo la metodología Microsoft Dynamics Sure Step, que se divide en 6 fases: Diagnóstico, Análisis, Diseño, Desarrollo de la Solución, Implantación, y Operación.
3.SERVICIO DE SOPORTE TÉCNICO CONTINUO
Una vez que se da por liberado el proyecto de implantación, la responsabilidad de coadyuvar a mantener el sistema funcionando en óptimas condiciones recae sobre el departamento de Soporte Técnico.

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