Sadal Italia S.r.l.

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Consulenza, Auditing e Analisi della gestione documentale aziendale

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  • Tipo di servizio:

    Servizio professionale, consulenza
  • Esigenza aziendale:

    Archiviazione, Gestione documenti, Acquisti, Approvvigionamenti
  • Funziona con:

    Java, J2EE, Soluzioni Microsoft per Windows - Hosting di base per applicazioni, Soluzioni Web - Altro
  • Settore:

    Generale - Applicabile a tutto, Servizi professionali, Sostenibilità ambientale

Il Pay For Page è una soluzione economica, finanziaria, tecnologica e organizzativa. Consiste in un contratto di somministrazione in base al quale l’Azienda Cliente corrisponde a Sadal Italia un importo unitario fisso, predefinito per ogni pagina stampata (da stampante, fax, copiatrice). Con l’obiettivo di ridurre i costi relativi alla gestione documentale e di rinnovare il parco delle periferiche presenti in azienda, il Pay For Page è un innovativo modello di business. Questo modello prevede la sostituzione del parco macchine con apparecchiature nuove e adatte alle specifiche di lavoro e che presenta un’offerta per un contratto di somministrazione a costo pagina in base al quale l’Azienda Cliente paga un importo unitario predeterminato per le pagine prodotte (stampe, copie, fax). L’importo fisso è comprensivo di manodopera, assistenza sistemistica, ricambi, consumabili, oneri gestionali e utilizzo hardware e che è unico a livello aziendale, con la sola differenziazione mono/colore. Il Pay For Page consente il rinnovamento tecnologico. La prima fase del modello Pay For Page è rappresentata dall’analisi, che consta di un’attività di auditing per definire la situazione di partenza, attività che viene effettuata attraverso il censimento delle periferiche di stampa e il rilevamento dei dati amministrativi relativi. Avvalendosi di una consolidata metodologia d’analisi, il Team di Sadal Italia, che lavora in stretta collaborazione con il project leader dell’azienda Cliente, guida la Società nell’identificazione degli elementi analitici che concorrono alla determinazione del costo totale di gestione (TCO - Total Cost of Ownership), il che è la premessa indispensabile per l’individuazione delle possibili aree di miglioramento.
I vantaggi operativi
I vantaggi operativi riguardano la certezza dei costi, la riduzione mediamente del 15% (su base storica) dei costi diretti di produzione documentale, la liberazione di risorse finanziarie e la generazione di cassa nell’esercizio, grazie alla cessione dei cespiti al fornitore.
I vantaggi strategici
I vantaggi strategici si identificano invece nella possibilità di liberare risorse da attività non ‘core’ per l’azienda, di migliorare l’efficacia e la flessibilità nei processi di ristrutturazione, di rinnovare il parco tecnologico e di rispettare l’ambiente (riduzione dei consumi per effetto dell’innovazione tecnologica, quindi degli sprechi per effetto dell’innovazione di processo).

Consulenza, Auditing e Analisi della gestione documentale aziendale non è stato rivisto da alcun cliente.

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