ControlCorp

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Belo Horizonte, Minas Gerais, BRA | Exibir Mapa e Endereço


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Stratws - Strategic Watcher

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Utilizando o STRATWS os gestores poderão:




-Gerir projetos de gestão de performance baseados nas metodologias do Balanced Scorecard (BSC)- Business Intelligence (BI),
Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ), ISSO, EVA; Governança Corporativa, Inteligência Competitiva, Indicadores de Produção ou Operacionais;




-Ter um acesso rápido, simples e eficaz;





-Construir de maneira fácil e didática o Mapa Estratégico de sua organização;




-Gerar relatórios e gráficos detalhados sobre cada um dos indicadores;





-Simular desempenhos futuros através do input de resultados esperados e construção de cenários;




-Acompanhar a evolução do cronograma de Planos de Trabalho, Iniciativas Estratégicas Corporativas e seus desdobramentos
em Planos de Ações;




-Rastrear de forma precisa os indicadores que estiverem impactando negativamente o negócio;




-Desdobrar todos os indicadores por Dimensões de Análise;




-Analisar as vendas por região e plotar os resultados em qualquer tipo de mapa geográfico;




-A inserção de todo o modelo estratégico com o objetivo documentacional;





-O desenvolvimento de mapas estratégicos diferenciados por unidade de negócio e áreas de apoio;




-A apuração dos scorecards simplificados de toda a estrutura organizacional;




-A criação de grupos de usuário com visões diferenciadas;




-A criação de perspectivas diferenciadas ao modelo Norton/Kaplan;




-A atribuição de pesos a perspectivas, objetivos estratégicos e indicadores, com o intuito de ponderar os resultados,
dando mais ênfase a determinadas variáveis;




-O registro e acompanhamento dos planos de ação;




-Análises das informações através de telas e também de relatórios;




-Análise de desempenho também por gestor;




-Lançamento manual de dados;





-Importação automatizada dos dados realizados e metas;





-Análise do Mapa Vivo ou de Desempenho, contemplando uma metodologia única criada pela ControlCorp.




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