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INTEGRAÇÃO SAP ECC (6.0)

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O Sistema de Projetos da ArcelorMittal Tubarão é baseado em uma solução composta dos módulos PS (Project System) e MM (Material Management)
do ERP SAP (ECC 6.0) e pela solução Microsoft Office EPM 2007. Para integração entre SAP e EPM a AeC Consulting implementou o conector GPS®BusinessConvergence que sincroniza os projetos entre o PS e o Microsoft Office Project Server.





Além disso, o conector possibilitou a integração de eventos dos cronogramas dos projetos com a liberação de pagamentos de pedidos de compra
no MM. O GPS®BusinessConvergence exporta dados de previsões do projetos no EPM para o SAP BW, convergindo os dados de análise dos projetos na ferramenta de BI (Business Inteligence) corporativa.





Através dessa de ferramentas SAP e Microsoft pode-se acompanhar os projetos sob os aspectos físicos (building) e financeiros (accounting)
uma vez que, nesse momento, marcado por grandes projetos de expansão do parque industrial com altos investimentos financeiros A companhia consegue analisar o avanço dos projetos em relação aos pagamentos efetuados, prever desembolsos futuros (forecasting),
confirmar ou cancelar pagamentos e replanejá-los de acordo com o andamento dos empreendimentos.




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